分享历经软考高项二次上岸经验

今天聊点技术以外的话题,那就是《信息系统项目管理师》俗称软考高项,这也是我今年最大的收获,是我的年度关键词,也是我晚上后半夜的生活。

我的学习资料

资料太多,就不一一列举了,否则要霸屏了。



上岸前夕

历经二次考试,终于上岸!2023年上半年第一次考试遇到由第3版改第4版,2023年下半年第二次考试又遇到改机考,真的是一路坎坷。考试最后一个月,每天白天上班,晚上回来要烧饭带娃,然后用仅剩余的一点上半夜时间来学到凌晨1点,我老婆跟我说这次再上不了岸就别去考了!第二次考完,晚上吃完饭,我默默地把第3版的书和资料收拾起来准备给收废品的人,第4版的书和资料舍不得卖,因为这些资料都是我经过大量收集和整理,汇聚了我这一年的心血和知识精化,所以我就默默地把它们放在杂物柜里了!人生,18岁进考场是为了梦想30岁进考场是为了生活!

所幸,这次通过了考试,先总结一下学习经验吧。虽然第一次考试是论文没过,但成绩也不差,综合知识和案例分析通过我所总结的资料已经学得比较扎实了,可以这么说,前两科轻松通过,毫无压力,主要还是论文没过。于是第二次考试就把综合知识和案例分析稍微巩固练习了一下,然后把重心放在论文上,去听了很多老师的课程,找了很多资料,总结出了论文写作的经验。

上岸经验

首先,千万不能完全按机构模板写,这样风险很大,阅卷老师也容易疲惫,除非是你整个过程不出任何差错,让阅卷老师找不出一点点错误。很多人说论文是个玄学,是需要靠运气,我说说我的看法吧,首先论文不是个玄学,它是有思路的、有逻辑的、有理论的、有实践的、有套路的,其次,所谓的运气,这方面倒是认可一点,为什么说任何一点呢?因为我的认可可能和大家理解的运气是两回事,我所认为的这运气不是说中彩票的那种运气,而是基于基础知识的运气、基于实力的运气、基于十大管理领域理解的运气,为什么这么说呢?写论文前提是你需要有较好的基础知识,这是必然的,如果你基础知识都不牢固那就不要谈论文了,然后就是你论文里不能出现太多错误,但是人非圣贤,更何况我们是用这么短的时间去学习软考的,很多基础知识掌握得不牢固也是正常的。如果你运气好,你论文里出现了三五个错误,阅卷老师没有扫到,那恭喜你,你论文及格了,如果你运气不好,那么很遗憾,你只能来年再战了。由此可见,我们的原则是避免论文中出现错误,降低论文的错误率。那怎么来降低错误率呢?

上岸分析

我们来想象一下阅卷老师的阅卷的场景,首先每年全国这么多考生,所以阅卷老师对每一份试卷看的不会太长,一般30秒40秒左右,而这30秒40秒的时间他所需要做的事情,主要有这些:

  1. 最先阅卷老师扫描到是项目背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的成果这些,这些基本就可以初步判断项目的真实性,那判断思路是怎么样的呢?我举个例子吧,比如一个项目金额为500万,项目工期为1年,但是在写组织架构人力资源的时候却写需要人力资源为50人,这个明显一看就是假的,我们按平均每人工资为每个月一万元,那么一月就需要工资50万元,一年就需要工资600万元,还没有把员工福利、硬件设备、软件设备、办公场所算进来,这个项目就已经是亏本了,很明显这是假的,即使这是个真项目,那也是个失败的项目,因为CV超支了(也就是成本严重超支了)。

  2. 其次阅卷老师看到的是论文的整体结构,论文整体思路是否清晰,逻辑是否清晰,整体结构是否完整,我这里说的整体结构,并非说的机构的论文模板结构,而是针对论点知识结构的全面性。就比如写十大管理领域的论文,那么管理领域的每个过程是不能省略的,你可以写的多,但不能写得少,然后看你对该管理领域有没有自己的认识。

  3. 下面就开始看各个过程的论述是否正确了,包括定义、工具技术、输入、输出,切忌一定要写自己百分百确认正确的知识,自己模棱两可的知识不建议写,因为你写了,如果被看到了,一是会扣分,二是阅卷老师影响分就越来越低了。所以只写正确的,尽量让阅卷老师找不到错误。

  4. 看个过程举的例子是否恰当、是否真实,是否结合项目本身去举例,这个判断标准其实很简单,如果你举的这个例子放到任何一篇论文里都适用的话,那你举的这个例子就是存在问题的。

  5. 看你对子题目的论述,对子题目的回应那是重点中的重点,比写错知识点都重要,个人建议,另起一段专门去回答相应的子题目,如果有图表的话,务必要画图表,画图表也不要去照搬教材上的图表,需要根据你自己的项目去进行画图表,套路跟举例子一样的。

  6. 最后可能就是看项目是否具有创新性、是否新颖、是否能创造效益,然后看论文中有没有写得比较好的地方,论述有没有得到升华,当然这些都是加分项。

上岸项目和总结

我第一次吃了论文的亏,所以才这次我比较重视论文,我先对一个项目进行了深入的调研,这个项目跟我的工作是完全没联系,对我来说就是个新的领域,虽然风险大但是调研也仔细。主要从效益、市场、技术、解决方案、十大管理领域等进行了调研,调研颗粒度较细,比如每个技术点都会去跟项目的业务逻辑去关联,再比如在项目中遇到的问题(技术问题、业务问题以及十大管理领域问题等)都会罗列出来,最后汇聚成了一系列的项目资料,直接根据这些经验和资料重新写了四五篇不同领域的论文,在临考前大概地背了一下,主要是背流程、背业务、背问题,这样考试的时候就不慌了,可以对论文的各个过程对答如流,甚至在写的过程中还加入了自己的很多主导思想,在考试的时候,我是整个人完全沉浸在这个项目里,就像我穿越过去在现场指挥一样的。成绩出来,相对来说还是满意,至少是跟付出成正比!建议大家尽早考取这个证书,收获一定大于付出。至于好处,我就不再赘述,不清楚的话可以去搜索了解。大家加油,愿你们早日上岸!

写在最后

如果你想软考,可以自己找资料学习即可,需要资料的可以私我,纸质资料已经给别人了,还剩很多电子资料,有视频、资料、考试要点、论文写作、论文集等。

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