首席供应链官要具备这些素质

【环球时报报道 记者 陈子帅 任重】“供应链问题已经影响到每个角落。”《华尔街日报》报道说，大多数制造商、零售商和分销商都已经意识到，供应链深刻影响着业务的成本和性能。在这一背景下，首席供应链官（CSCO）的作用更进一步得到体现，并随着与首席财务官的合作而得到加强。

对于这一职位，美国《财富》杂志认为，CSCO的“崛起”已酝酿多时，企业生产地点的多样化、电子商务的复杂性、更快的交货时间和分销系统中更多的节点增加了业务的难度。美国“供应链大脑”网站报道称，CSCO的基本职责侧重于改善供应链流程，以确保供应链弹性。近年来企业发生供应链中断的事件不在少数，首席供应链官这一角色对企业发挥着极其重要的作用。

在高德纳咨询公司发布的“2023年度全球供应链25强”排行上，联想成为唯一一家上榜的亚洲高科技制造企业，而它早在多年前就已经设立首席供应链官这个角色。联想集团全球供应链首席转型官、联晟智达CEO徐赫在接受《环球时报》记者采访时表示，整个供应链的运营成本（包括采购、制造、物流、信息化等）可能会占一家公司总支出成本的60%—80%，所以首席供应链官必然是企业，尤其是以制造业为主体的企业核心战略决策环节的一员。企业是为客户、股东和社会提供价值，而供应链布局与三者息息相关，例如供应链布局能够影响就业质量、环境保护等。

此外，首席供应链官还应是企业的技术倡导者，是率先将人工智能等先进技术引入到产业链体系中的推广人，他们对技术及技术风险的观点，一定程度上会左右企业的生态。首席供应链官还应是组织企业变革的专家，能从经济、战略和企业核心竞争力的视角，前瞻性地挖掘一些需求。

那么，首席供应链官需要具备哪些技能和素质？徐赫向《环球时报》记者介绍称，基本门槛是要掌握运筹学等基础知识、数字化等技术体系、六西格玛原则等质量管理方法，以及具备一定的外语水平。而如果要成为一家全球性企业的供应链管理高层，还要能够充分考察国际政治经济环境对企业战略的影响，这样才能够抓住机遇、预判风险。    徐赫还说，如今有许多供应链管理者都是经济学家，他们能够分析不同国家的劳动力供给、基础设施完善程度、政治稳定性等，从投入产出比的角度做好供应链网路布局。

《华尔街日报》报道说，由于意识到需求的增长，美国超过6所大学最近推出了专门针对采购、库存管理和全球供应链战略的本科专业、工商管理硕士。美国供应链管理专业人士协会总裁里克·布拉斯根表示，供应链管理已经变为各行各业公司的一种“核心竞争力”。

商学院全球供应链管理项目主管特蕾莎·麦卡锡表示，雇主们“不想要胡乱拼凑的课程，他们想要一个真正的、内容丰富的供应链项目”。

由于需求量很大，供应链相关专业毕业生走进企业后薪水也很高。例如，亚利桑那州立大学2012级供应链专业学生的平均起薪达56410美元。如果是研究生，从事运营或供应链工作的学生的平均起薪为97481美元。

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