安庆高新区：深化开发区体制机制改革 打造经济高质量发展高地

本文转自：人民网-安徽频道

近年来，安庆高新区纵深推进体制机制改革，从深化管理制度创新、优化选人用人机制、强化国有资产运营三个方面发力，有效统筹资源，不断扩大产业发展规模，加大科技资源集聚，切实打造安庆市经济高质量发展高地。

深化管理制度创新。纵深推进“管委会+公司”改革发展模式，强化简政放权，集中调整优化开发区赋权清单59项，形成区内审批闭环。厘清管委会和公司职责边界，实行政企分离，提高国有资产运营公司自主经营权，激发体制创新活力。安庆高新区被省委编办选为推进“管委会+公司”改革6个直接联系点之一，深化体制机制改革工作走在全市前列。园区累计入驻上市公司达21家，已引入省级高层次人才团队4个，市级高层次人才团队19个。

优化选人用人机制。围绕“因事设岗，以岗选人”的原则，打破身份界限，推行全员聘任制，实现由“身份管理”向“岗位管理”转变。雇员职务调整、岗位变动和续聘解聘与考核结果挂钩，根据季度、年度考核结果赋予分值，建立市场化雇员薪酬分配机制，进一步激励担当作为、争先竞优。园区入选全国“绿色化工园区”名录，为安徽省唯一入选园区。近三年，园区固定资产投资、规上工业产值、战略性新兴产业产值均呈两位数增长，发展动力强劲。

强化国有资产运营。深化“集团+子公司”运营模式，集团公司聚焦园区发展投资，对符合高新区产业政策和方向的企业进行投资。子公司在经营领域做精做实做专，拓展多元业务，拓展港口运输、污水处理、天然气直供和增量配电等业务，积极转型为权属清晰、多元经营、自负盈亏的市场化产业园区运营主体。截至目前，国有资产运营公司直投企业7家，金额3.2亿元；产业基金投资企业10家，金额2.3亿元，已投资企业中7家企业已启动上市工作。公司资产规模从2018年的51亿元增长到2023年的140亿元，增长2.7倍；市场化收入从2018年的1.6亿元增长至2023年的3.2亿元，增长2倍。（袁园）