衢江审计“三步走” 推动审计质效再提升

衢州市衢江区审计局贯彻落实“审计现场管理提升年”活动要求，优化工作思路，加强现场管理，严把审理关口，下足功夫落实审计质量控制,有力推动审计工作高质量发展。截至目前，现场审计时间平均缩短7日以上，审计发现问题数量同比增长18%，审计质效不断提升。

明确思路细化标准，制定《“审计现场管理提升年”活动实施细则》，对审前调查了解、实施方案制定、现场质量管控等环节的工作要求进行了统一规范，总结6大方面38条实施标准作为参考。同时，实行局领导、主审、审计人员三级管理模式，主审实时统计项目重难点问题，局领导定期赴现场听取主审汇报，帮助协调关键事项。截至目前，局领导累计听取汇报25次，协调解决60余项疑难问题。

清单管理提升质效，建立审计重点核查事项“一张清单”，全量反映审计任务、责任人、时间节点、问题疑点等内容，审计人员按分工每日更新事项核查进展，把握项目进度。同时进一步落实审计现场管理，结合清单对疑点直接现场核查取证，大大提升工作效率。今年以来，各审计组累计发放取证单622个，核查问题疑点300余个，发现问题208个，审计现场实施时间较往年缩短13%。

审理把关防范风险，推动法规审理制度落实落细，由法规科牵头对实施方案、工作底稿等资料进行审核把关，归纳形成风险清单，及时向审计组反馈。同时开展一周一次的常态化现场质量检查，审理人员赴现场评估审计结论的合法性、适当性，并解答审计质量控制流程及文书的有关疑问。今年以来实施的15个项目100%接受法规审理，出具审理意见48条，赴审计现场指导30余次。（舒雅婷）(责任编辑：曹洋)